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Com o ERP, os departamentos, dados e processos de sua empresa funcionam de forma integrada e em um único ambiente, o que possibilita a automação e o armazenamento de todas as informações relevantes
Com o ERP, os departamentos, dados e processos de sua empresa funcionam de forma integrada e em um único ambiente, o que possibilita a automação e o armazenamento de todas as informações relevantes.
A ferramenta ainda pode incluir CRM, gestão da força de vendas.
Agiliza e simplifica o processo da gestão comercial (políticas comerciais, aprovações de crédito, faturamento etc.).
Aumenta a produtividade da área industrial através de rotinas padronizadas (engenharia, controle da produção, planejamento da produção etc).
Organiza a área de materiais, visando a melhoria dos processos com foco também na redução de custos.
Otimiza a área financeira e administrativa, elimina o retrabalho e gera informações de apoio na tomada de decisões.
Melhora a eficiência da área fiscal, mantendo todo o processo de acordo com a legislação vigente.
O Planejamento de Recursos Empresariais (ERP, na sigla em inglês, Enterprise Resource Planning) é um sistema integrado de gestão empresarial que visa otimizar os processos internos de uma organização. Ele utiliza um software para reunir e organizar dados de diversas áreas da empresa, como finanças, contabilidade, recursos humanos, compras, vendas, produção, logística, entre outras.
O principal objetivo do ERP é proporcionar uma visão unificada e em tempo real de todas as operações da empresa, permitindo uma gestão mais eficiente e uma tomada de decisões mais informada. Com um sistema ERP, as informações são compartilhadas entre os diferentes departamentos, eliminando a redundância de dados e reduzindo erros.
Além disso, os sistemas ERP podem oferecer automação de processos, ajudando a simplificar tarefas operacionais e a melhorar a eficiência global da organização. A implementação bem-sucedida de um sistema ERP pode resultar em uma maior produtividade, redução de custos, melhor gestão de estoque, aumento da satisfação do cliente e uma resposta mais ágil às mudanças no ambiente de negócios.
O SGE ERP foi projetado para integrar e automatizar uma variedade de funções e processos em uma organização. Suas principais funções incluem:
1. Contabilidade e Finanças: Controle de contas a pagar, contas a receber, gestão de ativos, contabilidade geral, orçamento, relatórios financeiros e conformidade regulatória.
2. Gestão de Produção e Operações: Planejamento da produção, controle de estoque, gestão de cadeia de suprimentos, rastreamento de produção, gestão de qualidade e otimização de processos.
3. Vendas e Marketing: Gestão de vendas, automação de força de vendas, análise de vendas, gestão de contatos de clientes, campanhas de marketing e acompanhamento de leads.
4. Gestão de Projetos: Planejamento, execução e monitoramento de projetos, alocação de recursos, acompanhamento do progresso e gestão de custos.
5. Compras e Suprimentos: Controle de pedidos de compra, gestão de fornecedores, negociação de contratos, gestão de estoque e monitoramento de desempenho de fornecedores.
6. Gestão de Ativos: Acompanhamento e manutenção de ativos físicos da empresa, como equipamentos, máquinas e instalações.
7. Serviço ao Cliente: Gestão de relacionamento com clientes (CRM), SAC, gestão de contratos de serviço e feedback do cliente.
Estas e tantas outras funções que o SGE ERP possui proporcionam uma visão unificada das operações da empresa, permitindo uma gestão mais eficiente e eficaz. Nosso ERP é adaptável e pode ser personalizado de acordo com as necessidades específicas de cada organização.
Embora nosso sistema SGE ERP seja projetado para atender a uma ampla variedade de setores e segmentos de mercado, é importante reconhecer que diferentes indústrias têm necessidades e processos específicos. Embora muitas funcionalidades básicas possam ser aplicadas em vários setores, a customização pode ser necessária para atender às demandas únicas de certos segmentos.
A implementação bem-sucedida do SGE ERP depende da compreensão profunda dos processos específicos da indústria e da capacidade de adaptar o sistema de acordo com estas demandas.
A migração de dados de um ERP para outro pode ser um desafio significativo, e a facilidade desse processo depende de diversos fatores, incluindo a complexidade dos dados, a estrutura dos sistemas envolvidos e a qualidade dos dados existentes.
Entretanto, durante o processo de implantação do SGE ERP, nossos consultores, avaliam a melhor forma de trazer as informações para o nosso ERP.
O tempo necessário para implementar o SGE ERP pode variar significativamente e depende de diversos fatores, incluindo o tamanho da empresa, a complexidade dos processos, a customização necessária, a prontidão dos dados, o grau de treinamento necessário e a colaboração entre as partes envolvidas.
Entretanto, devido a nossa experiência adquirida ao longo do tempo e também da nossa metodologia de implantação, onde fazemos um pré-projeto, mapeamentos riscos e identificando gargalos, conseguimos acelerar bastante este processo.
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